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效劳于文旅开发项目妄想开发前期，以战略策划及运营战略为导向，解决项目的顶层设计；以创意策划为焦点，解决项目品牌与产品的吸引力；制订科学的生长模式及盈利模式，为投资方解决项目经济运营层面的问题；通过与妄想相团结，解决空间妄想、用地指标、基础配套等问题，成为指导投资方项目开发的总体思绪及实操手册。

在较少思量详细实验的主观及客观条件，在理想状态相对旅游开发项目未来的前瞻性的和创立性的构想，从整体上掌握焦点项目的创意策划，项目设施的时空结构，景观情形的统—和整合，用于项现在期投资方梳理项目大偏向及与政府相同项目思绪。

在策划及总规的指引下，通过体例控制性详细妄想，详细划定区内建设用地的各项控制指标和其它妄想治理要求，与政府的城乡妄想、土地妄想、生态妄想等专项妄想相衔接，为项目解决建设用地选址、规模及指标，以及协调交通、水电气等公共基础设施建设配套。

在建设条件剖析及综合手艺经济论证的基础上，对修建、蹊径和绿地等的空间结构和景观妄想做出详细的安排和妄想设计，并为下一条理修建、园林和市政工程设计提供依据，知足旅游项目及计划法定报批要求。